7月30日，英大资产2020年年中工作会议在京召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻国家电网公司年中工作会议和英大集团年中工作会议精神，总结工作、分析形势、安排任务，以提高“五个度”为重点，加快推进公司做强做优做大。公司董事长、党总支书记李燕芳同志作题为《坚定信心?锐意进取?确保全面完成年度目标任务》的报告。公司总经理刘开俊同志作总结讲话。公司领导班子和全体干部员工参加会议。

上半年，面对严峻疫情和复杂形势的考验，英大资产认真贯彻英大集团?“服务主业、提升质量、扩大规模、控制风险、优化治理”的发展要求，按照“一个坚持、两个突破、三个实现”的工作思路，坚持疫情防控和经营管理两手抓、两不误，投资管理实现稳中有进，发行业务取得新进展，风险管控持续增强，基础管理进一步提升，党建引领作用充分发挥，各项工作都取得了新的成绩，保持了良好的发展态势。

李燕芳指出，国家电网公司确定了“具有中国特色国际*的能源互联网企业”战略目标和“八大战略工程”，英大集团确定了“国际*产业金融控股集团”战略目标和“一个引领、四个着力”的战略路径，要求我们提高站位、着眼长远，着力建设“特色鲜明能力突出的现代保险资产管理公司”，不断突出国有企业和产业金融的特色，打造保险资管公司的核心竞争能力，构建现代化的管理机制体制，持续实现更高质量的发展。

李燕芳强调，今年是实现公司三年发展上台阶目标的关键时期，各方面工作都面临十分艰巨的任务。下半年，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实国家电网公司、英大集团年中工作会议精神，以“稳、进、育、开”为总要求，以提高“五个度”为总目标，高水平完成全年各项目标任务。重点做好六个方面的工作：一是继续深化改革创新发展，抓好国家电网公司和英大集团战略目标、战略路径宣贯落地，高质量编制“十四五”规划，积极适应英大集团“战略+财务”管控模式转变，进一步强化研究支撑；二是全力提升投资收益水平，优化完善投研模式，强化策略执行，强化责任担当，有效把握重大投资机会，持续提升对两险委托方的服务水平；三是深化产融、融融协同，确保产融协同实现突破，加快做大资管产品发行规模，不断提高市场化业务占比；四是切实加强风险管控，完善风险管理体系，有效管控信用风险，加强另类资产投后管理，有效推进合规管理，强化网络安全风险防控；五是不断强化精益管理，完善交易管理，加快信息系统建设，推进提质增效，保障新金融工具准则平稳实施，持续完善组织管理体系；六是不断强化党建引领，切实加强党的思想政治建设，扎实开展基层党建，强化群团工作合力。

会议号召，公司全体员工要在国家电网公司和英大集团的坚强领导下，攻坚克难、锐意进取、创新发展，着力提高“五个度”，为国家电网公司和英大集团实现战略目标作出新的更大贡献。

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